会议系统总结了际华股份2022年度经营指标、各项重点工作完成情况，推进“三统一”改革取得的成效、经验及相关工作推进过程中需要解决的事项，结合落实“十四五”规划，分析研判面临的形势任务，谋划2023年和今后一个阶段的工作任务。

吴同兴对本次会议进行了点评，就近日工作做了具体安排，就下一步工作提出工作要求，一是要把握正确的工作方法，通过对标对表行业先进单位，深入分析行业环境形势，发扬务实作风，科学研判工作；二是要按照集团公司“三中心、三转型”的要求，推进公司各项改革措施落地，确保集团公司战略在际华股份走深走实；三是确保完成年度预算指标，坚定信心决心，坚决打赢际华股份经营质量效益翻身仗，向党的二十大献礼；四是要科学谋划下一步工作，保持战略定力和工作延续性，发扬钉钉子精神。要统筹推进提升上市公司质量、加快建设世界一流企业等工作，细化利润中心，不断深化“三统一”改革，加快推进一批关键核心技术的突破，确保各项工作取得实效。

际华股份领导班子成员、高管人员出席会议，各职能部室负责人围绕会议主题进行工作汇报和研讨。