为深入贯彻习近平强军思想，全面落实集团公司决策部署，5月25日下午，际华股份召开应急保供任务动员会。会议将应急被装生产保障作为首要政治任务，统一思想、凝聚共识、压实责任，以最高标准、最严要求、最强执行力，坚决打赢应急保供攻坚战，以硬核担当践行“保军、应急、为民”初心使命。
受集团公司党委书记、董事长周群，党委副书记、总经理杨旭委托，集团公司党委常委、副总经理徐建华出席会议并讲话，际华股份党委书记、董事长王学柱主持会议并讲话，党委副书记、总经理霍建春部署2026年应急任务生产保供工作。
徐建华指出，此次应急保供任务，是必须全力以赴、决战决胜的政治仗、翻身仗、遭遇仗，关乎企业使命、关乎责任担当。要筑牢政治忠诚，扛起首责重任。深刻领会“保军首责”的极端重要性，以破釜沉舟的决心，坚决打赢应急保供、能力提升、落实“保军首责”三场硬仗，把政治自觉转化为攻坚实效。要健全作战体系，打通全链梗阻。构建集团公司顶层统筹、际华股份中枢调度、基层企业高效执行的三级作战体系，贯通供应、生产、交付全链条，确保指令直达、执行高效、闭环管控。要传承“四特精神”，锻造硬核队伍。赓续特别讲政治、特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的“四特精神”，在大战大考中淬炼精兵，让实干者有为、奋进者有位。要坚守质量底线，擦亮姓军底色。以“零缺陷”为刚性标准，层层压实质量责任，赓续“姓军为兵”文化基因，以过硬品质守护信任。
王学柱强调，完成此次应急保供任务，是践行“两个维护”的政治检验，是彰显际华实力的关键战役，必须以铁的纪律、硬的举措，守住四条刚性底线：一是严守按期交付线。倒排工期、挂图作战，实行交付“一票否决”，全流程盯进度、抓节点，确保按期交付率100%。二是筑牢质量生命线。统一技术标准、规范作业流程，严格落实自检、互检、专检“三检制”，对质量问题零容忍、零放过。三是守住供应链底线。关键材料实行“一品一策”，派驻专人驻厂催供，同步完善备选预案，确保供应链稳定可靠、不断链。四是严守安全保密红线。全面排查设备、消防、环保隐患，筑牢安全生产、保密管理双重防线。
霍建春强调，际华股份将坚守政治担当核心原则，聚焦应急保供核心需求，快速构建“战时”指挥体系，建立领导包保、每日调度、对口帮扶三大机制，逐级压实责任、层层传导压力，确保问题不过夜、进度不滞后，全速推动产能释放、高效完成生产任务。
会议要求各承制企业要第一时间进入“战时”状态，把思想和行动统一到攻坚任务上来，彰显“拉得出、顶得上、打得赢”的过硬作风，压实各环节责任、狠抓各举措落地，以严标准、快节奏、硬举措，推动各项保障工作精准落地、高效推进，坚决夺取此次应急保供任务的全面胜利。
集团公司战略发展部、军品管理部、审计部、党群工作部负责同志参加会议。会议以“现场+视频”形式召开，相关任务承制企业作表态发言。
